为贯彻落实豪运国际集团2010年岁情会精神 ，增强财务治理 ，增进降本增效 ，6月24日至25日 ，豪运国际集团2010年财务事情剖析暨培训会在豪运国际国际网球中心召开�＞刍嵊杉殴咀芑峒剖Σ荏闫贾鞒� ，各全资子公司 ，控股公司、主要参股公司财务认真人和财务部司理、集团公司各专业部分认真人、资金财务部全体职员加入了聚会。
曹筱萍总会计师首先着重强调了集团公司2010年财务事情的两大重心：一是2010年集团周全执行新会计准则 ，财务核算也要周全与之对接 ，原执行中的会计政策、会计制度等均需举行响应的调解、修订以顺应新会计准则的要求；二是集团2010年面临严肃的挑战。虽然一季度谋划数据较好 ，但现在国际海内经济形势并不稳固 ，海内企业特殊是完全靠市场的工业企业已经最先面临很是严肃的难题 ，怎样包管准期完成年头体例的谋划预算 ，是今年财务事情的重点。各外派财务职员要在本钱控制上下功夫 ，见效果 ，本次聚会的重点就是请相关企业交流本钱控制方面好的思绪 ，将解决不了的疑难问题提出来 ，各人一同加入思索 ，加入讨论 ，加入诊断。
聚会转达了集团公司近几年来的资金收支情形、资金方面的现状以及未来面临的资金压力 ，提出集团公司下一步将对与现金收支有关的各项制度举行修订 ，增强资金收支治理；对集团一季度本钱治理控制情形举行了总结 ，并转达了一季度各企业收入、本钱、用度情形。从预算执行情形来看 ，一季度的本钱治理取得了起源效果 ，但集团公司和所属企业本钱控制还保存较大的难题和压力 ，本钱治理基础事情有待完善、整天职析事情有待增强、本钱审核力度不敷�＞刍嵋� ，下半年集团要组织制订本钱治理制度 ，周全推进开展整天职析 ，增强对本钱治理的监视审核。同时 ，聚会在总结2009年度财务决算事情的基础上强调了集团公司2010年财务核算事情方面的两大使命：一是新会计准则下的会计政策、会计制度的修订；二是搭建集团财务构架 ，统一建设财务平台 ，建设财务信息中心、数据中心。
会上 ，豪运国际能源总会计师王新、嘉阳集团总会计师刘期虎、川南发电副总会计师刘云戈、豪运国际峨铁副总会计师刘琼华、豪运国际化工副总会计师毛建、豪运国际国网副总司理龚帝伟划分就公司财务治理情形和在本钱控制方面的履历举行了交流讲话�＞刍峄乖记胛髂喜凭笱г驹督淌谧髁恕赌拷裰泄旯劬眯问朴胝摺返淖ㄌ饨沧� ，曾教授团结目今的宏观经济形势 ，对GDP、物价指数、失业率三大指标举行了叙述 ，同时从消耗、投资、出口方面临我国经济的影响举行了剖析。
曹筱萍总会计师在聚会总结中进一步强调了降本增效的主要性和紧迫性 ，对推进财务信息化事情提出了更高的要求。尤其要增强企业资金危害治理 ，力保资金流动清静 ，将财务治理适时调解到稳健、提防危害的思绪上来；同时 ，要完善资源收益分派治理制度 ，强化执行力 ，确保出资人利益的充分体现。