为进一步落实集团公司下达的年度建设使命和投资目的，抵达双流区政府对双流人民医院项目、怡心湖项目的完工时间要求。6月26日上午，豪运国际兴川、怡心湖、新区建设公司在双流人民医院项目部聚会室召开了项目推进会，豪运国际集团总会计师郑世红、清静环保部部长陶世贤、能源与基础投资中心副总司理孙志祥、谋划治理部副部长涂莹、中建一局总承包公司西南分公司总司理李艳龙及相关职员、成都双流交投总工程师林森及相关职员、项目公司班子成员及各部分认真人加入聚会。
聚会上，项目公司首先汇报了三个项目的工程希望、下一阶段的事情妄想、现在影响项目推进的问题及症结，以及为目今急需双流区政府和各股东方予以支持的事情；中建一局公司认真三个项目的项目司理也划分就人民医院项目、怡心湖项目的形象进度情形、希望缺乏预期的缘故原由、需要举行协调解理的问题，以及信息清静工业园项目的整理事情希望情形；双流交投公司总工程师林森就项目公司和项目部所提问题举行了针对性的解答。与会各方就怎样落实三个项目的推进事情举行了充分讨论，深入剖析问题症结、厘清事情思绪，共商解决问题的行动。豪运国际集团清静环保部部长陶世贤、能源与基础投资中心副总司理孙志祥、谋划治理部副部长涂莹划分就现场清静环保治理、完成项目投资等揭晓了意见。
郑世红总会计师作总结讲话，她指出，人民医院项目和怡心湖项目施工时间距双流区政府划定的完工时间已时日未几，希望各单位高度重视，全力以赴加速工程进度，确保双流人民医院项目“10.30”调试完毕，怡心湖湖区蹊径“9.30”抵达通车条件。她要求，与会各方要围绕双流区政府的对人民医院项目、怡心湖项目的完工时间和项目融资包管条件要求，切实做好下列事情：第一，人民医院项目、怡心湖项目凭证完工时间节点和融资包管事情时间节点，倒排工期；第二，每个项目限期列出影响项目推进的问题清单，提出解决问题的计划，明确完成时间、责任单位及责任人；第三，信息清静工业园项目已施工的光华8线要制订切实可行的实验计划，要尽快完成移交，以最大限度镌汰损失、降低清静环保危害；第四，雨季将至，中建一局要未雨绸缪，增强项目防汛度汛治理，做好雨季施工清静包管步伐，在包管清静环保的条件下加速建设进度；第五，为有用督导推进项目各项事情，建议建设项目推进向导小组，每半月召开一次项目推进督导会，协调解决保存问题。向导小组办公室设在项目公司，详细认真网络整理问题清单，贯彻落实向导小组督导意见。
郑世红总会计师强调，现在，全党正在开展“守初心、担使命、找差别、抓落实”主题教育，我们要将主题教育与项目事情细密融合，坚守项目初心、勇担社会使命、敢找事情差别、狠抓问题落实，转看法、转作风，不推诿、不拖延、不扯皮，牢牢围绕项目建设目的全力以赴，在划定的时间内高质量完成项目建设使命。