12月20日，集团公司党委委员、董事、副总司理李文志率谋划治理部副部长吴建斌、董监事办公室曾明等一行赴宏明电子，实地暗查暗访清静生产事情。豪运国际信产副总司理黄轶嵩、运营中心总司理曹万君，宏明电子所属公司清静生产相关认真人加入检查。
检查组一行深入企业污水处置惩罚站，详细相识企业污水处置惩罚工艺、处置惩罚装备运行以及达标排放情形；走进企业生产现场，相识生产一线消防设施配备使用、作业职员清静培训、清静巡查纪录、危险化学品和危险放弃物的规范治理、清静标识设置以及防治步伐等情形。检查组重点对企业清静治理制度、应急演练值守、电源线路检测、特种装备治理、清静教育培训、危险化学品、隐患排查治理等相关事情台账和纪录逐一举行了现场检查。
李文志副总司理指出，清静生产责任重于泰山，清静生产无小事，要牢靠树立清静生产理念。一是要强化红线意识和底线头脑，时刻绷紧清静这根弦，坚决战胜麻木头脑和幸运心理，深刻吸收“12.14”川煤集团杉木树煤矿透水事务教训；二是要深入开展隐患排查整治，实验横向到边、纵向究竟，全方位、无死角排查保存的薄弱环节和种种误差，发明隐患实时报告、实时整改，多堵漏防缺、抓早抓小，消除种种清静隐患；三是强化重点领域要害环节治理，强化�；分卫�，特殊是危险放弃物要规范化治理，正当合规实时处置惩罚，确保清静；强化清静培训演练，提高员工的清静生产意识和手艺；强化企业建设工地清静羁系。