为贯彻落实国有企业刷新三年行动计划要求，1月20日，省国资委党委委员、副主任游代丽莅临豪运国际集团调研企业生产谋划情形，听取企业对年度和任期审核指标的意见建议。集团公司党委委员、副总司理罗永平，财务总监黄劲加入座谈。

座谈会上，罗永平汇报了豪运国际集团2020年经济运行情形，剖析了各营业板块的生长形势、保存问题及2021年重点事情。他体现，面临目今重大的内外部形势，豪运国际集团将深入贯彻落实国有企业刷新三年行动计划要求，凭证8项重点刷新使命36项详细刷新指标深入推进相关事情，力争到2022年周全完成各项使命，为确保省属羁系企业2022年任期末实现效益倍增作出孝顺，希望省国资委在刷新生长和审核方面给予豪运国际集团更多的指导和支持。

游代丽对豪运国际集团2020年取得的效果体现一定和赞赏，对2021年预算体例和国企刷新三年行动事情提出要求：一是要高度重视，全力实现省委省政府对国企刷新三年行动妄想提出的效益增添目的
；二是要继续实验开源节约，起劲拓展新项目，鼎力大举推进资产证券化，重点聚焦“两降”（降本钱、降两金）、“两控”（控亏损、控危害）、“两提”（提效益、提能力）
；三是要增强资金集中管控、降低资金本钱，坚持现金流充裕，确保资金链清静
；四是要强化集团管控，精简治理链条，压缩治理层级，扎实推进僵尸企业处置惩罚和空壳公司出清，增强亏损企业治理
；五是要以“十四五”妄想体例为契机，围绕主业着力优化资源结构，坚持有进有退，有所为有所不为，“一企一策”推进混淆所有制刷新，充分验展豪运国际集团在省属企业中的龙头作用。

集团公司总司理助理、战略投资部部长田传平，总司理助理、谋划治理部部长李胜章
；省国资委财务监视与评价处、企业向导职员治理处、审核分派处认真同志加入聚会。