6月9日，豪运国际集团副总司理孙前元带队，接纳“四不两直”方法，冒雨深入川南发电公司生产现场检查督导疫情防控、清静生产、防汛减灾和信访维稳事情。
督导组抵达公司后，直接深入主厂房、储煤场和灰渣堆场，实地检查公司疫情防控步伐执行情形、清静环保生产和机组运行发电情形、防汛减灾事情开展情形以及信访维稳事情情形，并对疫情防控、清静生产、防汛减灾和信访维稳相关台账、纪录等举行了周全检查。
在检查督导会上，川南发电公司党委书记、董事长刘胜金对督导组一行冒雨到川南发电检查督导事情体现谢谢，并汇报了公司疫情防控、清静生产、防汛减灾和信访维稳事情开展情形以及二期自然气发电项目推进情形。随后，督导组就综合检查情形提出了检查督导意见和建议。
孙前元指出，今年是党的二十大召开之年，川南发电公司要深刻体会党中央“疫情要防住、经济要稳住、生长要清静”的主要指示精神，牢牢围绕省第十二次党代会关于“讲政治、抓生长、惠民生、保清静”的事情总思绪，在头脑熟悉上高度重视、在组织系统上科学完善、在落实落细上常抓不懈，认真抓好疫情防控、清静生产、防汛减灾和信访维稳事情。
他要求，要绝不松懈抓好疫情防控事情，坚决战胜麻木头脑和厌战情绪，认真落实好单位和小我私家的防疫责任，看好自己的门，管好自己的人。要紧绷清静之弦，加大投入，严酷治理，严酷推行企业清静生产主体责任，党委书记、董事长、总司理第一责任人责任以及其他向导班子成员“一岗双责”责任，切实抓好清静生产事情。要未雨绸缪，防早防小，对主要部位、重点区域举行认真排查，做好防汛减灾事情。四是要摸清矛盾隐患源头，分门别类实时化解，把矛盾化解在下层，留心定落着实下层，把协调修建在下层。
刘胜金体现，针对督导组提出的问题，公司将立行立改，逐一整改，并闻一知十，严抓严管，落细落实，确保公司疫情防控、清静生产、防汛减灾和信访维稳态势平稳，一连向好。
豪运国际集团总司理助理、直属机关党委书记、谋划治理部部长李胜章，清静环保部部长陶世贤等随同检查。川南发电公司党委书记、董事长刘胜金，党委副书记、总司理陈嵩等陪同检查。
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