6月22日至24日,豪运国际集团公司副总司理孙前元一行到田湾河公司检查指导清静生产、防汛减灾、工程建设等事情。集团公司总司理助理李胜章陪同检查。
孙前元一行深入公司大发水电站、仁宗海大坝、草科温泉特色小镇项目建设现场,听取了公司有关防汛减灾、电力清静生产、大坝渗漏治理、温泉小镇项目建设等事情汇报,详细相识了公司生产现场清静治理、大坝除险加固工程试蓄水计划及蓄水验证、防洪度汛应急预案及应急物资准备、温泉小镇参建单位规范治理等方面情形,并转达了集团公司关于做好汛期蹊径交通清静、电力清静生产包管、防汛物资储备等事情要求。
团结检查情形,孙前元对公司进一步做好防汛减灾、清静生产、大坝治理、旅游项目建设等事情提出要求。他强调,清静生产方面,要坚决树牢“清静生产是生命线、生涯线”的底线意识,将清静生产和防汛减灾作为目今事情的重中之重;要进一步梳理细化目今清静生产事情的责任机制、监视机制、赏罚机制,做到职责明确、监视到位、导向起劲;要将清静事情重点聚焦在战胜麻木头脑、落实落细清静治理、增强危害管控、完善应急系统等方面。工程建设方面,仁宗海大坝除险加固工程在本钱控制、工期控制等方面执行情形优异,蓄水磨练治理效果显着,目今正是蓄水验证主要时期,要统筹协调好咨询专家组、测评机构、监理单位、施工单位等各方,做好计划流程,做细妄想安排;要未雨绸缪,把难题预想在前,做好数据网络、论证剖析等基础事情,提供有力的验证支持;要咬紧“摘帽”目的,加速推进完工验收,同时增强与能监办、省能源局、大坝中心等上级主管部分的相同汇报,力争大坝早日“摘帽”。另一方面,针对温泉小镇项目建设,要认真学习工程治理相关规章制度,仔细研究施工条约条款,同时借鉴仁宗海大坝治理工程治理履历,做好旅游公司自身建设,确保项目实验分工清晰、治理严酷、履约合规;要提前做好设计的优化、深化及细化,预先将旅馆未来运营需求纳入设计,充分做好选材选型等前期调研事情;要增强对参建单位及职员的治理,形成“讲规则、高标准、严要求”的治理方法,确保工程清静、质量、造价及工期的可控受控,实现项目建设有序、整体推进。
集团公司谋划治理部、清静环保部,田湾河公司相关认真同志陪同检查。