10月12日至14日，集团公司党委委员、副总司理、房地工营业专项调研事情组组长王怀林带队赴攀西地区开展房地工营业专项调研。

王怀林一行先后到攀枝花红格春光里项目、攀枝花汇鑫355项目、西昌朗悦府项目实地审查了项目开发和建设情形，详细相识了团队建设、本钱管控、销售回款、未来妄想等情形，剖析研判了目今面临的形势，对房地产项目去化、盘活、扭亏目的提出了指示要求。

王怀林听取了项目公司事情汇报后，他指出，各个项目的推进虽有一定效果，但面临的问题和需要战胜的难题仍然重大严肃。通过此次调研自查，各公司要全局站位、通盘思索、理清思绪，从房地产项目开发全历程深入透彻剖析总结，从开发定位、市场调研、销售模式、团队建设、施工组织、本钱控制、资金筹措、激励步伐各方面剖析问题，制订解决计划，充分团结集团大康健工业生长战略，把未来妄想好、包管好、生长好。要针对区域资源共频、人力资源相融、社会资源共享等方法统一对外，携手联动。要通过自我造血、协力开发、同股同权、建设资金池等多种方法起劲推进项现在行。

集团公司谋划治理部相关认真同志加入检查
；豪运国际大康健工业集团党委书记、董事长、总司理鲁洪斌随同调研。