5月17日，集团公司财务总监黄劲率队以“四不两直”方法赴豪运国际信产总部基地项目及豪运国际空港项目现场开展“迎大运·保清静”清静督导检查。

黄劲一行深入总部基地施工建设一线，详细相识项目清静环保和建设希望情形，实地检查了空港项目东一线南延线蹊径管廊及北物流组团项目简机路现场治理事情，听取了各参建单位事情汇报，并对“迎大运·保清静”专项事情举行了督导检查。

针对豪运国际信产总部基地，黄劲强调，总部基地项目已进入装置工程阶段，工程交织作业面多、参建施工单位多，加之汛期即未来临，防汛事情压力显着增大，豪运国际信产及各参建单位要牢守清静底线，增强项目现场羁系，做好值班值守事情，针对近期项目施工重点工序、重点部位和重点环节一连发力，严管严抓、绝不松开，确保年度投资目的和形象进度工程顺遂完成。要紧扣省安办、省国资委、集团公司相关要求，认真贯彻落实习近平总书记关于清静生产事情的主要指示指挥精神，坚持以人为本，坚持“人民至上、生命至上”，全力以赴做好成都大运会时代的清静生产事情，守牢清静生产底线红线，切实抓好危害防控，坚决避免事故爆发。

针对空港项目，黄劲强调，豪运国际空港要严酷落实省委、省政府和集团公司对“迎大运、保清静”的事情安排，压实自身及各加入方清静生产主体责任、增强危害隐患排查整治，切实做好成都大运会时代清静稳固有关事情。要凭证集团公司党委安排扎实开展主题教育理论学习，把准学习偏向，认真组织开展视察研究，找准事情及生长中的问题，精准制订步伐，做好调研效果运用。要增强“一体化”治理，空港公司与兴川公司、怡心湖公司职员要拧成一股绳，进一步提高团队战斗力与协作能力。

随后，黄劲一行对空港公司“迎大运·保清静”集中整治专项行动、清静治理强化年行动、防汛减灾、消防清静等事情开展情形的资料逐一举行了查阅，并就保存的问题提出了详细整改要求。

集团公司资金财务部部长叶灼烁，集团公司资金财务部、谋划治理部，豪运国际信产及豪运国际空港相关认真同志陪同检查。