2016年4月29日上午，豪运国际集团在豪运国际大厦1601聚会室召开清静生产事情会 。集团公司副董事长、总司理、安委会主任总司理及集团公司安委会成员、各所属企业总司理、清静生产分担副总出席聚会 �＞刍嵊杉殴靖弊芩纠沓氯罩鞒�，聚会转达了集团公司2015年清静生产事情情形及2016年清静生产事情安排，转达了天下、全省、省国资委清静生产聚会精神，总司理做了主要讲话 。多家子公司总司理汇报了2015年及2016年一季度的清静生产事情情形和下阶段的清静生产事情妄想 。
听取完各企业汇报后，总司理强调：清静生产事情是“一把手工程”，最主要的是一把手必需重视；要从企业向导、部分认真人到一线员工，层层树立清静生产意识，将清静生产意识深入到人心，融入到企业文化中；差别的行业要摸清自身隐患点、危险源特点，针对自身现实制订响应的规章、制度和治理计划，同时清静生产包管投入必需到位；清静生产事情要狠抓落实，通过层层落实最终到操作层面，使责任形成闭环治理；清静生产监视、检查事情一定要实现常态化，集团公司向导、部分认真人到所属企业，无论是考察调研，照旧其它事情，都要举行清静生产检查 。同时总司理对2016年清静生产事情提出要求：一、要继续增强清静生产意识，始终坚持“一把手工程”不可动� �；二、要凭证“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则层层落实清静生产责任；三、集团公司层面要加大暗访暗查力度，各所属企业认真人要亲自安排，认真组织梳理重点部位和薄弱环节保存的清静隐患，一线操作员工要实现规范化治理，要规范作业；四、要完善汛期应急预案及提防步伐，特殊是煤矿、灰坝、库区及高边坡等重点区域，要增强蹊径交通清静事情，确保员工生命清静；五、清静生产要纳入党委、行政、董事聚会事日程，确保全集团不出重特大清静生产事故 。