为周全梳理2021年岁情，总结履历，查缺补漏，进一步理清明晰生长思绪和生长偏向，科学安排2022年重点事情，1月24-25日，公司组织召开2021年岁情总结暨2022年岁情安排会�＞刍嵊晒境Ｎ窀弊芩纠沓缕嬷局鞒�，公司谋划班子成员、中层副职以上治理职员参会。
会上，陈奇志围绕“聚势迎变”的事情总基调，对2022年重点事情举行安排。她指出，公司要围绕公司“十四五”战略妄想，聚焦“智能监控、智能运维、智能装备”三大营业板块，坚持以市场为导向，以用户需求为目的，坚持研发立异，提升产品质效，全力塑造公司焦点竞争力。公司各职能板块分担向导对2021年岁情举行总结，并安排2022年岁情，为下一年度事情理清思绪、明确偏向、谋划行动。
公司党总支书记、总司理刘成辉以“立异厘革驱动转型”为题揭晓主要讲话，他体现，随着公司的高速生长，需要围绕人才、营业、治理三个板块，着重关于人力资源效率、市场拓展和营业转型的立异与提高，逐步完善建设全方位、系统性的治理结构。他强调，各级治理者要开拓立异思绪，大胆求突破，加大市场拓展力度，推动刷新转型程序，周全提升治理水平，以新的姿态、新的起劲，谱写新篇章，坚韧不拔地推动公司转型升级，创立新绚烂。
重整行装再出发，策马扬鞭新征程。2022年，面临新形势、新使命、新挑战，公司将坚持立异驱动生长，开创高质量生长新时势，推动公司生长行稳致远。
会上，刘成辉代表谋划班子与分担副总、部分司理代表签署“绩效审核”、“双廉”和“清静生产”年度目的责任书。