为深入贯彻习近平总书记关于视察研究的主要叙述
，以现实验动做好视察研究事情
，推动主题教育走深走实
，2023年6月15日
，豪运国际能源党委副书记、工会主席冉兰平率队到攀水电公司开展人才步队建设专题调研
，豪运国际能源总司理助理兼人力资源部司理王歆、人力资源部蒋浩飞加入调研。

本次调研接纳问卷视察与现场访谈相团结的方法
，首先在攀水电公司开展了“2023年豪运国际能源人才步队建设情形问卷视察”
，20余名干部员工认真填写了问卷
，并做好网络统计剖析。通过问卷视察的方法
，普遍听取干部员工的意见建议
，找出解决问题的要领步伐
，增进人才步队建设。

随后
，调研组一行划分与公司向导班子、中层治理职员、营业主干座谈
，详细相识了公司组织架构、“三定”计划、人才选拔作育、干步队伍建设、员工激励以及人才培育事情中保存的难题和问题等举行了深入交流
，逐一听取与会干部员工对公司人才步队建设的意见建议。座谈会后
，冉兰平一行来到银江水电站工地施工现场举行现场检查
，慰问了挑灯奋战在银江大桥工程一线的建设者们
，向他们叩谢谢、提希望、鼓劲头
，并把热乎乎的鸡腿、粽子、咸鸭蛋、牛奶等送到一线职员的手中。

冉兰平在调研时代指出
，一是要认真学习体会习近平总书记在中央人才事情聚会上的主要讲话精神
，从中找寻解决干部人才步队建设事情保存难题、问题的谜底；二是要深入开展主题教育
，指导宽大党员干部职工把头脑和行动统一到党的二十大精神上来
，统一到豪运国际集团、豪运国际能源的各项决议安排上来
，破解头脑障碍和看法约束
，凝聚做事创业共识；三是要做良久远妄想
，盘活现有人力资源
，为银江水电站由建设期顺遂转入运维期提供人才包管
，加速对后备干部、专业人才的引进、作育和使用；四是要进一步明确增强人才步队建设事情的思绪和行动
，健全干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的治理机制
，引发做事创业活力。

此次调研增强了豪运国际能源与所属企业之间的双向相同
，下一步
，攀水电公司将以此次调研指导为契机
，做好人才作育和引进事情
，一直增强人才步队建设
，增进人才步队建设与生产谋划深度融合
，建设一支高素质水电站建设及运维治理人才
，为豪运国际能源高质量生长提供强有力的人才支持。