1月15日下昼,在新春佳节即将到来之际,公司在2620聚会室召开了2024年一季度工程质量治理委员会全体聚会,聚会由豪运国际能源副总司理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚主持,公司党总支副书记、总司理、质委会主任吴巍屿及公司在攀向导出席聚会,公司工程治理部、清静环保部、妄想条约部、党群事情部,长江设计代表处、各监理部、第三方质量检测单位、各施工单位项目部向导及主管质量认真人共计40余人加入聚会。
聚会总结了银江水电站2023年工程质量治理事情情形,梳理和剖析保存的缺乏,总结履历教训,并安排安排2024年一季度和2024年质量治理重点事情。
聚会首先由公司工程治理部及各参建单位对2023年工程质量治理事情开展情形、上季度保存问题整改情形及2024年一季度和整年岁情妄想作了详细汇报,并对2023年四序度质量治理亮点和保存的典范质量问题举行转达。各参建单位认真人团结本单位2023年质量治理事情现实开展情形,对证量治理事情中保存的问题举行了深刻反思,并团结现场现实验工情形和2024年重点施工内容,就下一步怎样提高工程质量,改善质量治理事情现状举行了亮相讲话。
会上,公司副总司理唐伽宣读了《关于表扬银江水电站2023年度质量治理先进单位、先进整体和先进小我私家的转达》文件,徐孝刚向荣获2023年度质量治理先进单位的长江设计代表处、西安热工院装备监造项目部、水电五局项目部、广东源天项目部揭晓了奖牌;公司党总支副书记、董事会秘书、工会主席邓勇,公司党总支委员、纪检小组长杨锐向荣获先进整体的长江设计代表处坝工专业组、贵阳院监理部土建工程治理部、西安热工院装备监造项目部驻哈电监造站、水电七局项目部砂石工区、水电五局项目部土建三队、广东源天项目部主机班等13个整体揭晓了奖牌。徐孝刚向获奖的单位、整体及小我私家体现了祝贺,要求他们在以后的质量治理事情中施展好先锋模范带举措用,增进各参建单位配合提高质量治理水平,把银江水电站建设成“精品工程、样板工程、阳光工程”。
随后,吴巍屿对2023年清静、环保、质量治理事情举行总结评价,并对2024年清静、环保、质量重点事情举行强调,提出相关事情要求。他指出,2024年是银江水电站周全冲刺首台机组发电的要害之年,大坝厂房混凝土浇筑、机电金结装备装置周全提速,现场施事情业情形将越来越重大,交织作业情形将进一步凸显,现场质量控制和清静治理难度将进一步增添,公司各部分、各参建单位要增强相同协调,高度重视手艺、质量治理事情,落实落细质量管控各项事情行动,强化重点事情、要害环节管控,助力工程建设高质量、高速率推进。
聚会最后,徐孝刚对本次质量治理委员聚会作了总结讲话,他强调,一是要强化底线头脑和极限头脑,要在周全总结和评价2023年质量治理的基础上,细化安排安排2024年相关事情,杜绝幸运心理。二是要强化责任落实,各参建单位要坚决压实各级治理职员责任,以严实的责任倒逼各项事情的落实。三是要站在新生长的角度去思索息争决问题,要坚持目的导向,各参建单位主要认真人要充分使用空闲时间,针对2024年主要要害目的保存的制约问题提出新的事情行动,实现立异性治理。四是要切实做好春节时代施工现场质量包管事情,杜绝节沐日时代治理步伐缺失。
参会职员纷纷体现,将严酷落实此次聚会要求,听从公司统一安排安排,凭证既定事情妄想,细化推进各项事情,强化重点事情、要害环节管控,细化落实各项质量治理步伐,增强质量培训,认真开展质量专项运动,切实提高质量治理水平,在新的一年工程质量治理事情上再起航、再出发、再提高,为银江水电站高质量、高标准推进贡献光和热。