9月18日～21日，质量监视专家组组长刘学鹏率队，组织专家组一行9人赴银江水电站开展导流明渠截流和工程蓄水阶段质量监视检查，专家组查勘工程现场，与参建单位举行座谈交流，阅研参建单位的自查报告，抽查相关参建单位导流明渠截流和工程蓄水相关内业资料，对工程质量治理行为、工程实体质量以及导流明渠截流和工程蓄水准备事情落真相形等方面举行了综合评价，提出了质量监视意见和建议，形成了质量监视报告。
9月18日，在中秋节假期竣事的第一天早上，专家们就陆续赶赴银江水电站。在简要相识现场情形后，在豪运国际能源副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚，攀水电公司党总支副书记、总司理吴巍屿及各参建单位相关认真人的陪同下，详细检查了大坝厂房坝段、鱼道、导流明渠、纵向混凝土围堰、装置间、副厂房、1#～2#机组尾水启闭机房、机组尾水闸门和溢流坝事情闸门等施工部位，专家组现场与各人起源交流了意见。9月19日，专家组在攀水电公司2620聚会室组织召开了本次质量监视首次会，听取了攀水电公司对工程建设总体情形的汇报，随后，专家组对各参建单位工程建设基本程序、质量治理系统、规章制度贯彻落真相形、强制性条文执行情形、工程建设情形、导流明渠截流和工程蓄水准备事情落真相形等举行了详尽地检查。
9月21下昼，在举行多次检查和交流后，专家组组长刘学鹏在公司2620聚会室主持召开了银江水电站导流明渠截流和工程蓄水阶段质量监视转达会，攀水电公司向导、各部分认真人及各参建单位认真人共40余人加入聚会。专家组与各参建单位举行了充分的讨论并交流意见，形成了银江水电站导流明渠截流和工程蓄水阶段质量监视报告。报告指出，阻止现在，与导流明渠截流及工程蓄水相关的土建工程、金属结构工程、清静监测工程基本完成，剩余尾工及消缺处置惩罚等事情已有妄想安排并在抓紧施工；导流明渠截流及工程蓄水组织机构已建设，导流明渠截流及工程蓄水手艺要求已提交，实验计划完成初稿体例，部别离艺文件正在完善中。银江水电站具备择机举行导流明渠截流及工程蓄水条件。
刘学鹏指出，银江水电站工程建设希望情形令人心悦，从2019年7月22日开工以来，在新冠疫情、征地移民、料源调解等重重难题和挑战下，于2021年12月16日乐成实现了提前一年大江截流。截流事后，攀水电公司初心不改，高昂图进，接纳了一系列超通例行动，能够取适目今的效果实属不易，尤其在工程进度管控上，实现导流明渠截流和工程蓄水目的胜利在望，现场工程建设治理水平和实力是值得充分一定的。接下来，使命仍然难题，工期仍然紧迫，各参建单位还需再加一把劲，确保截流和蓄水目的准期实现。
聚会最后，吴巍屿总司理受徐孝刚董事长委托，对本次质量监视作亮相讲话。他体现，衷心谢谢专家组一行不辞辛勤到银江水电站现场指导事情，周全接受专家组提出的意见和建议，攀水电公司及各参建单位将认真反思、闻一知十，实时召开整改安排会，逐项梳理，狠抓落实，坚决抓好整改事情，确保工程质量目的顺遂实现，为导流明渠截流和工程蓄水目的实现打下坚实的基础。
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