为周全贯彻落实国务院国资委、省国资委要求
，确保国企刷新三年行动准期完成
，5月26日
，省国资委企业刷新随处长肖代勇率队赴交大光线调研豪运国际集团及各专项刷新试点企业国企刷新事情
，并对2021年豪运国际集团刷新事情举行了评估
。集团公司总司理助理、战略投资部部长田传平主持聚会
。

肖代勇一行旅行了交大光线生产基地
，考察了产品调试车间、装置调试车间、模板调试车间
，听取了交大光线公司产品生产、调试、装置整机装配的历程以及产品在轨道交通行业的应用等情形先容
。

肖代勇对豪运国际集团国企刷新三年行动取得的阶段性效果给予了充分一定
。他指出
，豪运国际集团要坚持抓重点、破难点
，通堵点
，明确问题
，起劲提供刷新建议
，全力实现国企刷新三年行动中央及省上要求的“五个显着效果”目的
。要进一步增强组织向导
，层层压实责任
，全方位推进刷新事情；强化政策研究
，起劲打造刷新亮点典范
，力保国企刷新三年行动完善收官
。

田传平对肖代勇一行体现接待
，并谢谢省国资委一直以来对豪运国际集团刷新生长事情的支持和体贴
，就豪运国际集团国企刷新三年行动事情推进情形、保存问题、下一步安排以及意见建议四个方面举行了事情汇报
。他体现
，豪运国际集团将深入比照行动计划和台账
，周全盘货、对标补差
，锚定刷新总体目标
，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头
，切实增强刷新的针对性、穿透力
，确保周全高质量完成国企刷新三年行动各项使命
。

交大光线专题汇报“天府综改”台账及重点使命推进情形
。省国资委刷新处副处长梅洁、评估机构负责职员就豪运国际集团及各试点企业完善公司治理及管控机制、健全市场化选人用人机制等方面的刷新事情举行了点评
，并对各企业提出的问题举行了答疑和指导
。集团公司各部分及各所属公司划分作交流讲话
。

省国资委领管处、党建事情处
，刷新评估机构；集团公司党委组织部部长朱莉
，战略投资部、人力资源部、谋划治理部
，以及相关所属企业认真同志加入聚会
。