破晓5点11分，位于嘉阳集团嘉阳煤矿天锡井井下160米处的1205采面尾巷，采煤三队的8名工人疏散在整条巷道中主要忙碌着，此时温度计上的指针停在了25摄氏度的位置。从破晓1点一直跟产的采煤三队队长王均和早早来上班的矿长陈文兵一晤面，连招呼都没来得及打，就最先交流事情。
“一切都是为了生产能继续顺序推进”，王均说，“马上早班的工友们就要进来采煤了，新一班近千吨使命量等着我们。”
讲党性：面临电力主要自动请缨
今年1—4月，我省用电增速坚持较快增添，全省全社会用电量1069亿千瓦时，同比增添7.8％，高于天下4.4个百分点。克日一连高温的情形，让电力供应再次面临主要问题。虽然四川是清洁能源大省，但在夏日用电快速增添的情形下，火力发电必需施展兜底包管和巅峰调峰主要作用。6月15日，省政府召开迎峰度夏电煤电力保供专题会，明确提出迎峰度夏时代电煤电力保供要做到“三个确保”：一是要确保不拉闸限电 ；二是要确保经济平稳运行 ；三是要确保人民群众清凉度夏。
就这样，一场名为“不拉闸限电”的电煤保供“硬仗”在炎热夏日最先了。
在这场“战争”之中建设于1938年的嘉阳煤矿自动执行电力装备限时用电和井下一线错峰生产行动，进一步增强对下游企业的支持。不但云云，为保供电，产能120万吨的矿井，认领了33万吨的保供使命（之前嘉阳已与川南、福溪划分签署电煤长协条约30、24万吨）。
87万吨的保供条约，嘉阳集团党委书记、董事长杜勤直言“时间紧，使命重，但一定尽全力完成！”
增添“弹性”：采煤队统筹兼顾保安保供
面临保供使命使命，陈文兵只说了两个字——“很难”。
“今年以来，由于矿井生产条件一直转变，嘉阳煤矿采煤一队泛起底板涌水，采煤二队推进中遇断层，采煤三队瓦斯转变较大，各个都是新挑战。”他说。
上级有要求，嘉阳煤矿就要做到战必胜，攻必取。怎么确保完成使命，成了采煤队每小我私家思索的问题。
在包管清静的条件下，增强采煤队的“弹性”，提高生产效率是顺遂完成保供使命的有用手段。
陈文兵讲到：“为此，我们进一步增强了现场管控和生产组织治理，接纳智能化工艺生产的采煤三队打紧安排职员，抽调一个大组到采煤一队，采煤一队2班生产恢复为3班生产，天天采面割6刀煤的生产量提升至9刀。”
不但云云，采煤三队还把早班磨练维护和中夜班生产调解为早中班生产与夜班磨练维护。“目的就是在减人情形下抽调包机和零星作业职员确保维护质量，倾力稳固装备正常运行率。”王均体现。
经由一系列的统筹安排，之前采煤一队在智能化综采装置调试与试生产时代被调配的一线生产实力回归，恢复了正常的生产状态。采煤队兼顾了保安保供两项事情，让全井采煤生产组织稳固可靠。
提高“韧性”：优化运输治理包管煤炭出井
感受到压力的，不但是采煤队，尚有洗选厂。
认真全井煤炭运输的洗选厂，井下规模有8套皮带系统，运输线路总长凌驾了6公里。为了知足煤炭用户差别的品质需求和市场需求，地面风选和水洗车间的皮带系统，必需一直坚持热备状态。
点多面广战线长、装备运行时间久，让洗选厂副厂长李杰新很头疼。
更难的是，这套运输蹊径有一半以上的运行时间抵达了20年，维护量很大。“皮带机架、托辊替换是司空见惯。”李杰新说。
矿井收支的生产质料和装备种类繁多，来自差别水平和区域的煤炭运输受到一定水平的制约，要么运量过大，要么煤质纷歧需要举行分运。为此，洗选厂周全增强了维护实力，电钳工合理调配倒班、追随和一样平常磨练事情内容，着重井下老皮带系统设施装备维护，加密对地面洗选装备故障的磨练，增强质料治理与协调，确保系统任何点泛起故障维护无忧。
“要包管产出的煤炭实时顺遂运送出井，又要确保差别质量的煤炭分时段运输至地面举行差别方法的洗选，才华确保产销平稳。”
确保清静性：清静平衡生产总基调不摇动
自去年年尾，嘉阳煤矿战胜重重难题一连稳固向国能成都金堂发电有限公司、四川泸州川南发电有限责任公司和四川中电福溪电力开发有限公司供应电煤。
煤炭生产，清静是第一位的。嘉阳煤矿始终以“清静平衡生产”为总基调，强化意识形态教育，逐级转达企业“燃烧精神”，勉励党员干部、生产主干带动献计献策，通过优化治理架构、各系统协调相同和职员调配，起劲施展现有资源优势。重抓下层班组长与主干培训，通过手艺带学习、实操培训和现场严密管控，锁定顶板、“一通三防”、皮运输系统、信息化系统、提升运输系统等大系统治理。紧盯要害岗，剖析屡越“红线”职员违章缘故原由，重视零星岗位职员现场规范操作。驻足清静治理，充分使用视频监控终端回放作业动态画面，实时为生产操作指导、纠错，保存违章给予适当处分并警示相关职员，全方位规避细节危害。
别的，嘉阳煤矿以上年度总结、今年月和季度总结为依据，团结外矿典范清静事故案例、本矿机电装备故障剖析等提高班组、队和矿三级危害研判质量，无邪无邪调解治理战略，扫除危害隐患。
据悉，2022年上半年以来，嘉阳煤矿11个队和矿办技安职员，不分节沐日、不分时段、不管用饭睡觉正常与否，坚持勤下下层，频仍深入井下现场蹲守，抓好动态羁系填补监控缺乏，带着目的“找问题息争决问题”，管控现场到位，确保班组生产清静稳固，包管全井综合效能最优。
现在，集团已经累计为3个保供单位供应煤炭25.2万吨煤炭，解决了不少燃“煤”之急，确保了电煤供应稳固可靠。
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