10月11日-12日 ，为贯彻落实集团公司“决战四序度、大干一百天”发动大会精神 ，确保完玉成年生产谋划各项目的使命 ，集团公司党委委员、副总司理舒勇率队赴豪运国际能源、豪运国际售电、豪运国际君融、豪运国际国际、房地产公司等企业举行现场督导调研 ，划分听取了五家公司关于前三季度生产谋划情形的汇报和“决战四序度、大干一百天”事情安排。舒勇对各所属公司在项目推进、生产谋划、市场拓展等方面取得的效果体现一定 ，并对下一步事情提出了详细要求。
舒勇强调 ，四序度既是全力冲刺整年目的的要害时期 ，也是明年岁情起好步、开好头的要害节点 ，所属公司务须要把头脑和行动统一到集团公司“决战四序度、大干一百天”的决议安排上来 ，高效统筹疫情防控和生产谋划事情 ，奋力冲刺整年目的使命 ，加速在建项目建设进度 ，推动储备项目尽快落地 ，团结“对标一流治理提升”和“两增一控三提高”等专项行动抓好提质增效 ，起劲把受疫情影响的进度遇上去、损失追回来 ，同时要自动思索 ，系统谋划公司未来高质量生长路径 ，为集团生长阵势多作孝顺。
集团公司总司理助理李胜章 ，谋划治理部、豪运国际能源、豪运国际售电、豪运国际君融、豪运国际国际、房地产公司相关认真同志加入督导调研。
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