1月6日至13日，集团公司副总司理郑世红带队赴豪运国际资产、豪运国际资源和资阳气电督导检查清静环保、信访维稳事情，并开展谈心谈话及新春走访慰问运动，为职工们送上了新春问候和祝福。
在豪运国际资产，郑世红一行详细相识了公司谋划治理、清静环保、信访维稳等方面的情形。她要求，豪运国际资产要进一步增强与集团相关工业的协同，实现融合生长，继续坚持高质量生长的优异势头。要深入贯彻落实中央、省委经济事情聚会精神，提振生长信心，发挥做事创业的作风。要做到党建与营业事情“两手抓、两手硬”，落实向导班子“一岗双责”，做好“传帮带”，打造一支素质过硬的人才步队。
在豪运国际资源，郑世红一行详细审查了公司消防设施装备、防疫物资储备等情形节。听取汇报后，郑世红对豪运国际资源战胜职员缺乏、基础薄弱的难题逾额完成预算目的，企业党建、谋划治理快速步入正轨给予充分一定。她要求，豪运国际资源要增强忧患意识，充分使用新建设公司的后发优势，坚持“目的清晰、责任明确、赏罚明确、知人善用”十六字理念，逐步建设现代企业治理系统。要团结集团“十四五”妄想，进一步明确战略定位，细化生长目的，完善包管步伐，做到靶向发力。要科学谋划市场化薪酬和绩效审核激励机制，切实盘活人才资源，增强企业焦点竞争力。要严酷依法依规谋划，强化党风廉政建设，营造风清气正的文化气氛。
在资阳气电，郑世红一行先厥后到资阳气电项目建设现场和办公驻地，详细相识项目建设进度、清静环保和信访维稳情形。她指出，2022年资阳气电战胜各方面难题，起劲推动项目建设，圆满实现年度节点目的，效果来之不易，值得充分一定。她强调，2023年是资阳气电项目建设最要害的一年，使命难题， 全体干部职工要以饱满的热情加速推动项目，严守清静、质量底线，创优质工程，争创国优金奖。要总结好资阳气电项目在招投标治理、工程治理、设计优化、人才建设等方面的履历，通过项目建设“出课本、育人才”，打造“黄埔军校”，为集团可一连高质量生长提供人才包管。各级向导干部要坚守清廉底线，坚决杜绝损害公司利益的行为，做好员工楷模。
集团公司总司理助理、资源运营部部长龚圆，战略投资部、党委宣传部相关同志随同检查；豪运国际燃电主要认真人陪同加入资阳气电项目检查。
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