10月30日，豪运国际集团组织召开刷新深化提升行动专题培训会
。本次培训会笼罩各所属公司、贯串各层级企业，旨在助力企业一连深入推进刷新深化提升行动，攻坚重点使命，补齐短板弱项
。

   会上，集团刷新向导小组对刷新办各部分、各所属公司前期刷新事情所支付的起劲及取得的效果体现一定
�＞刍嶙锪撕涝斯始潘⑿绿ㄕ酥氐闶姑平樾渭捌拦辣ǜ嬷赋龅奈侍舛贪�，并对下一步刷新事情提出要求：务必确保完成2024年刷新使命目的
。各部分要增强协同配合，确保集团整体深改使命2024年完成率超70%；各所属公司要真抓落实，确保完成集团公司台账年度交办使命、自身台账完成率凌驾70%
。务必一连做好量化指标填报事情
。各部分要凭证部分职能分工审核把关相关数据；各所属公司应确保每季度填报量化指标相关数据的准确性，不打折扣地完成需要周全完成或提升完成率的量化指标
。新纳入填报口径的公司要尽快按要求落实各项刷新使命
。务必重视刷新效果提炼总结
。各所属公司要在现实刷新探索中，总结形成有立异性、典范性、实效性的体制机制立异刷新典范履历，进一步指导实践
。

   培训会详细先容了党中央、国务院关于实验国企刷新深化提升行动的重大决议安排和国资委相关事情要求，并就重点使命、量化指标和刷新行动等举行专题培训
。

   集团公司总司理助理、刷新办副主任田传平出席并讲话，集团公司各部分认真人，各所属公司、专项刷新企业主要认真人、分担刷新认真人、刷新向导小组、向导小组办公室及刷新专班全体成员共计200余人以“现场+视频连线”方法参会聚会
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