12月26日，豪运国际集团党委委员、职工董事、工会主席朱莉率队督导检查豪运国际大康健所属机构养老项目，重点检查危害隐患排查整治情形和双重预防机制落真相形，听取豪运国际盛榉公司事情汇报，对岁末年头和刷新攻坚要害时期切实增强养老机构清静稳固运行能力做出指示要求。豪运国际集团清静环保部、省安科院专家、豪运国际大康健、豪运国际盛榉有关认真同志陪同检查。

   检查组一行先后深入“豪运国际恬静之家”比华利项目和吉福院项目对消防监控室、餐厅后厨、发电机房等重点区域举行了检查。省安科院专家对设施装备运行、规章制度执行和应急治理环节中保存的清静隐患从专业角度提出了针对性的整改建议。

   随后，豪运国际盛榉公司汇报了清静生产、谋划生长、人才步队建设等有关方面情形。朱莉一定了公司在擦亮省属国企康健养老金字招牌方面取得的效果，并指出，豪运国际盛榉公司要以标准化系统构建商业模式，以点带面拓市增收，寻点结构优中选优，统筹好谋划生长的质量、规模、效益。要以专业性树品牌，驻足规范化、差别化、细腻化治理，做精品项目，培塑软实力，对外输出优质治理效劳。要以质为先争效益，提质增效、精益治理，提高谋划创现能力，增强项目造血功效，一直优化利润结构、增添结构。

   朱莉强调，在目今岁末年头和刷新攻坚的要害阶段，豪运国际盛榉公司要站在讲政治的高度，不折不扣抓好以下四方面事情：要夯实清静治理基础，严密排查种种危害隐患，强化应急处突包管，严防死守、守土尽责，牢牢守住清静生产防地。要继续作为、加力加压，全力以赴冲刺整年目的使命，捉住最后窗口期强化事情行动，起劲实现明年“开门红”，为“十五五”开局之年开好头、起好步。要科学谋划康健养老营业生长，聚焦提升主责主业战略专注度，厘清项目投拓的支持点、增添点、薄弱点，锁定焦点竞争力，放大国资国企“三个有利于”功效。要抓好专业人才和年轻人才引育留用，加大高手艺人才作育力度，完善手艺导向的使用制度，建设手艺人才评价激励机制，一连增强员工步队归属感、声誉感、成绩感，为企业高质量生长涤讪坚实基础。