1月10日 ，豪运国际大康健工业集团组织召开2025年岁情会 ，总结2024年岁情 ，剖析目今形势 ，安排安排2025年岁情。豪运国际集团党委委员、职工董事、工会主席朱莉出席聚会并讲话。豪运国际大康健工业集团党委副书记、总司理周家超作了事情总结和事情安排。党委副书记、职工董事、工会主席王少甫主持聚会。
聚会对2024年度豪运国际大康健工业集团15名优异员工举行了表扬 ，与部分所属公司签署了2025年谋划业绩目的责任书、清静生产目的责任书。
朱莉指出 ，2024年豪运国际大康健工业集团营业收入和利润总额均实现新的突破 ，全体干部职工支付了艰辛起劲 ，为豪运国际集团谋划大盘做出了起劲孝顺。
朱莉强调 ，随着医疗体制刷新、银发经济等深入生长 ，公司工业生长面临新机缘 ，各人要抢抓机缘 ，主行动为 ，推动医药康健工业生长取得新效果。一是科学系统谋划“十五五”事情。要提高生长站位 ，做到眼光向外看、生长向内看 ，系统做好公司“十四五”生长妄想的实验评估 ，科学研究好公司“十五五”生长目的、生长路径、工业结构等主要课题。二是全力以赴做强项目牵引与盘活存量。要始终把项目作为推动生长的“第一引擎” ，在建圈强链上多做文章 ，强化工业协同和资源整合 ，加速打造医疗康养工业焦点竞争力。三是坚定不移增强人才步队建设。要坚持“人才兴企” ，进一步明确企业人才步队建设目的 ，并与公司主责主业、生长妄想、营业结构等细密团结 ，统筹做好人才的招引培育 ，为公司生长蓄势赋能。四是统筹好生长和清静。清静是企业的生命线 ，公司涉及医院、养老机构、旅馆等重点行业 ，要时刻坚持苏醒熟悉 ，进一步压紧压实清静生产责任制 ，坚决做到“六个盯牢”“三个到位” ，紧扣清静生产治本攻坚三年行动目的使命 ，从严抓好隐患排查治理 ，强化应急演练 ，切实筑牢清静生长底线。
周家超总结了2024年岁情 ，安排安排了2025年重点事情。他强调 ，2025年公司要严酷凭证省国资委、豪运国际集团安排要求 ，以“能力作风提升年”为事情主线 ，紧盯“工业生长‘两强一优’ ，运营质效‘四升两控’”目的 ，强作风、提效能 ，重实干、促生长 ，当好执行者、行动派、实干家 ，切实推动医药康健工业做大做强做优 ，讲好“康健为民”的豪运国际故事。
公司向导班子成员、本部全体员工 ，各全资、控股公司部分向导班子成员 ，参股公司相关向导 ，所属公司员工代表加入聚会。
蜀ICP备2022021534号
川公网安备51010702003046号