“三抓三促”下功夫 “两学一做”新效果
春回大地，万象更新。乘着豪运国际集团“3233”大生长的春风，凭证集团公司党委“开展‘三抓三促’，喜迎党的十九大”系列运动的总体安排，豪运国际能源在公司本部及各子公司深入开展“抓党建、促生长，抓项目、促落实，抓清静、促稳固”运动，建设了党委书记、副董事长、总司理杨洪为组长、党委副书记、工会主席陈长江任副组长，全体党委委员为成员的“三抓三促”系列运动向导小组，周全认真运动的组织向导、整体推进、催促检查和评选验收。
在运动中，公司坚持以党章党规为基础遵照，深入学习贯彻习近平总书记的系列讲话精神和治国理政新理念新头脑新战略，坚决落实中央和省委、省国资委、豪运国际集团决议安排，认真学习贯彻集团公司刘国强董事长、高淳总司理在集团党代会和事情会上的讲话精神，以新生长理念为指导、以守正立异为主线、以公司“十三五”妄想为重点，在公司党建纪检、生产谋划、刷新生长、清静维稳各方面下功夫，干实事，见效果。
强化党建，群集前进之力
公司党委深入推进“两学一做”常态化制度化，一直富厚党建事情的载体，立异党建事情的要领，增强党建事情的实效，层层签署党风清廉责任书，凭证党建事情的新要求对《公司章程》举行了修订，组织普遍开展“集中学习月”运动等等，为企业的生产谋划和刷新生长凝聚人心、集聚共识、汇聚实力，为公司又好又快生长群集强盛的推进力。
强化纪检，筑牢清廉之墙
凭证“从严治党”总目的，公司纪委坚持防微杜渐，警钟长鸣，通过“学、思、悟”筑牢头脑防地，通过“废、改、立”完善制度系统，组织“党建纪检干部理论学习班”、建设清廉微信公众号“清廉能源”、组织寓目“信托不可取代监视”警示教育片等教育运动，为公司刷新生长保驾护航。
落实项目，拓宽生长之路
凭证集团公司“深化刷新年”和“项目推进年”的总体要求，公司起劲落实好“刷新立异”和“项目拓展”两条主线，勉励公司本部及各子公司充分使用政策优势，调动各方资源，在牢靠现有优势项目的基础上，鼎力大举推进项目拓展与落地收效。公司拟投资参股阿维斯和西拉子两公司事项已经集团公司和公司董事会批准,现在正在对投资协议举行详细审查。公司与中金公司、中信证券划分搭建基金投资平台事宜也已通过集团公司立项审查，现在与中金公司正在举行细节探讨；与中信证券正在商讨加入其金石工业升级股权投资基金的有关事项。公司水电项目组调研了多个省内外待拍卖的水电项目，并同有关央企和地方国企相助追踪潜在的有重组意向的水电资产，起劲夯实能源主业。公司起劲论证、探索资源市场再融资途径，做好再融资前期相关准备事情，为公司后续生长做好资金包管。
推进刷新，饱满生长之翼
在对外探索生长的同时，公司一直强化公司治理，增强自身实力。在集团公司向导和有关部分的指导下，在专业机构的资助下，公司起劲推进三项制度刷新，实验左券化治理试点，研究制相交大光线刷新生长新行动，形成刷新立异齐头并进的优异时势。
狠抓清静，夯实生长之基
凭证集团公司统一安排，继集团公司李文志副总司理率队赴天彭电力开展明查暗访之后，公司向导带队开展明查暗访，开展春季清静大检查，排查整治清静隐患，增强清静教育培训，指导全体员工强化清静看法和稳固意识，严守清静划定与操作规程，培育清静生产的“工匠精神”，营造人人抓清静、个个保稳固的优异气氛，确保公司的清静稳固。
扶危解困，维持稳固之势
公司向导带队，恒久深入下层一线，切实为难题企业扶危解困。针对嘉电公司停产减薪、宽大员工生涯受影响、头脑波动大的情形，公司建设向导小组和事情组，公司向导带队恒久深入嘉电公司现场，开展谈心谈话，谛听员工心声，相识员工诉求，配合嘉电公司解决现实问题，维持了清静稳固的态势。
通过深入实验“三抓三促”系列运动，豪运国际能源公司开足马力，下真功夫，刷新攻坚，起劲作为，切实推进“两学一做”常态化制度化，起劲实现“党建立异、项目落实、企业稳固”的基础目的，正以实着实在的行动迎接党的十九大和省第十一次党代会胜利召开。