8月4日
，豪运国际集团党委副书记、副董事长、总司理李文志一行到银江水电站调研指导事情
。豪运国际集团副总司理郑世红
，财务总监黄劲
，总司理助理、战略投资部部长田传平随同调研
；豪运国际能源党委书记、副董事长、总司理杨洪
，党委委员、副总司理杨平
，豪运国际能源副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长、攀新能源公司董事长徐孝刚及相关职员陪同调研
。

当天上午
，在攀水电公司2620聚会室召开了豪运国际能源攀水电公司、攀新能源公司事情汇报会
。李文志一行听取了银江水电站工程建设推进情形、投资完成情形、防汛减灾事情、后续工程建设妄想以及攀新能源公司在光伏、抽水蓄能等项目开展事情的情形汇报
。

会上
，李文志指出
，很兴奋看到豪运国际能源凭证集团公司的战略安排起劲行动起来了
，代表一种向心力、团结力
，最终形成了推动企业高质量生长的协力
。条件十分艰辛
，效果来之不易
，乐成源于斗争
。在此
，代表集团公司对各人的辛勤支付和辛勤事情体现衷心谢谢！

李文志对豪运国际能源目今事情提出了四点要求
，一是要严酷凭证省国资委、豪运国际集团相关要求
，提前科学统策划划
，加速推进银江水电站工程建设
，全力以赴完成各项年度目的使命
。二是要一连做好疫情防控、防洪防灾、清静环保事情
，要严酷落实主体责任
，严酷执行属地政府和集团公司防疫要求
；要增强交通清静以及食物清静的监视检查
，深入排查危害隐患
，推动清静生产检查整治走深走实
；同时要扎实做好提防应对好种种突发事务
，全力确保主汛期平安度汛
。三是以攀枝花邮处中心屋顶光伏等项目为契机
，增强与地方政府的相同汇报
，争取相助的最大“条约数”
，为集团能源工业的高质量生长多做孝顺
。四是要增强党的建设和廉政建设
，把银江项目打造成清廉树模工程
；要推进干部交流轮岗
，把银江建设成豪运国际的水电学校
，为豪运国际集团作育高素质的水电人才
。

郑世红指出
，上半年豪运国际能源上交了一份知足的答卷
，攀水电公司在工程建设等方面取得了可喜的效果
，这不是一时之功
，而是恒久积累、厚积薄发
，在推动集团项目生长上做出了起劲孝顺
。希望豪运国际能源继续增强自身建设和干部职工步队建设
，抢抓新能源资源
，为豪运国际集团新能源工业结构生长孝顺实力
。

黄劲指出豪运国际能源在抓好生产谋划的基础上
，鼎力大举推进银江水电站工程建设
，同时也在起劲结构新项目开拓
，体现将继续在政策、资金等方面给予全力支持
。

最后杨洪代表豪运国际能源亮相：将坚决落实好集团公司半年岁情会精神以及集团向导调研时做出的指示要求
，坚决完成好年度目的使命
，全神贯注抓项目、千方百计抓谋划、坚定不移抓刷新、坚韧不拔抓生长
，以优异的效果向党的二十大献礼
。

会后
，李文志一行前往银江水电站施工变电站观景平台
，旅行了银江水电站施工现场和“七色阳光大党建”宣传阵地
。