7月6日,豪运国际集团党委副书记、副董事长、总司理李文志率队赴攀水电公司银江水电站开展督导检查,豪运国际集团董事、副总司理李洪、副总司理孙前元陪同督导检查。
督导检查组深入康家沟渣场、大坝基坑施工现场,重点检查了攀水电公司“迎大运?保清静”集中整治、重大事故隐患专项排查整治、清静生产责任落实以及危害辨识管控情形,并代表集团公司慰问了攀水电公司及电站参建单位一线员工,为各人送上防暑降温物资。
在工程建设汇报会上,督导检查组一定了银江水电清静生产事情,对检查出的问题举行了反响,并提出了整改要求。李文志对银江水电站项目投资及建设所取得的效果体现一定。他提出三点事情要求:一是抓牢清静质量。针对目今工程建设清静治理重点,要务必压紧压实各方责任,深入开展隐患排查治理,抓好防汛度夏,做好防暑降温,强化应急值班值守,起劲开展实战应急演练,切实提升应急响应能力。要增强工程质量羁系,从严从实把好工程质量关。二是抓好工程建设。要认真学习贯彻省委十二届三次全会精神,聚焦工业兴省、制造强省,培育能源化工万亿级工业目的,科学谋划项目建设和生产准备事情,在确保清静和质量的条件下,鼎力大举开展设计施工优化和科研立异,高效推进工程建设,冲刺2025年首台机组发电目的。要一连深化企地之间的相助效果,助力集团公司打造资产千亿级、装机规模万万千瓦级的一流能源企业,为四川现代化建设孝顺更多豪运国际实力。三是抓实清廉工程。要压实党风清廉建设各方责任,围绕集团公司“四大危害点”,盯住重点人、重点事,聚焦重点岗位、重点领域、主要环节,“三不腐”一体推进。做好主题教育、省委巡视和集团党委巡察反响问题整改,以案促改等事情,把银江水电站建成经得起磨练的清廉工程、精品工程。
李洪体现,银江水电站地处都会中心,施工受限因素多,攀水电公司要向导全体参建单位全心组织、科学妄想,确保工程建设清静高效推进,打造“水电明珠”。孙前元体现,攀水电公司要罗致天下、全省近期典范清静事故教训,总结事情履历,进一步增强清静危害意识,树牢底线头脑,压实压牢参建各方责任,切实包管银江水电站工程建设清静稳固,为成都大运会顺遂召开营造优异的社会情形。
豪运国际集团总司理助理李胜章,豪运国际能源党委书记、副董事长、总司理杨洪,副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚,
豪运国际集团谋划治理部、清静环保部、豪运国际能源、攀水电公司相关职员加入检查。