为扎实推进集团党委巡察豪运国际能源党委反响问题整改事情,切实做好巡察的“后半篇文章”,7月21日,豪运国际能源党委组织召开巡察整改事情专题会。公司党委委员、纪委书记、巡察整改事情向导小组副组长戴月洪主持聚会,公司党委书记、副董事长、总司理、巡察整改事情向导小组组长杨洪出席聚会并作详细安排安排。
会上,各整改单位依次做巡察整改事情开展情形报告,详细汇报了整改事情进度与所取得效果,重点对整改历程中的难点堵点、下一步事情妄想举行了说明。
杨洪高度一定了前一阶段各整改单位推进整改事情所取得的效果,指出巡察整改是目今公司必需抓紧抓好的主要政治使命,各相关责任单位要自觉从讲政治的高度来熟悉巡察整改事情的主要性,把自已摆进去、把事情摆进去、把职责摆进去,全力加速问题整刷新度,确保准期保质完成各项整改使命。
杨洪强调,一要明确责任,落实到人。各党组织书记是巡察整改事情的第一责任人,必需当好“领头羊”,坚决落实“四个亲自”,以上率下,倒排工期,全力攻坚,确保各项整改使命稳步推进。二要实事求是,依法依规。要以事实为依据,以制度为准绳,出实招办实事,把整改步伐落实到位、决不可为了完成使命走形式走过场,搞文字整改、数字整改,也不可为了追求效果而搞华而不实的体面工程。三要建章立制,标本兼治。要坚持揽镜自照、反躬自省,深入查找问题缘故原由,周全查找制度误差,既注重“当下改”、又注重“恒久立”,突出问题导向,程序问题改程序,制度问题改制度,并闻一知十,一直完善公司体制机制。四要强化督导,跟踪问效。巡察整改督导组要围绕时间节点和目的使命,增强巡察整改事情的监视催促,重点关注整刷新展缓慢、整改质效不高等问题,坚决整治整改历程中的形式主义、权要主义问题,对虚伪整改、搪塞整改、纸面整刷新行严肃追责。五要牢靠效果,一连发力。要系统总结前一阶段公司深入开展巡察整改的履历效果,以钉钉子精神,落细落实常态长效整改事情,把巡察反响问题的整改与增进企业生长的详细事情有机团结,起劲推动巡察效果转化为企业生长动能。
公司向导班子成员、各整改部分认真人,各所属企业主要认真人、认真整改督导事情的分担向导共计21人加入聚会。