12月2日 ，豪运国际能源党委委员、财务总监刘好率资金财务部、人力资源部赴国电大渡河公司 ，就财务共享与人力资源薪酬治理系统建设举行交流探讨。国电大渡河公司党委委员、总会计师计军恒率财务产权部、组织人事部 ，大数据公司向导及相关职员加入谈判。
会上 ，大数据公司党委委员、副总司理陈瑾就大渡河公司财务共享数据中心的治理与运营、财务集中管控效果、目今面临的形势与保存的问题等方面举行了先容；大渡河公司组织人事部先容了组织架构、职员设置、薪酬及审核系统等。双方就财务共享与人力资源治理系统建设举行了深入交流探讨 ，刘好对大渡河公司财务共享数据中心的建设与运营及人资薪酬治理系统体现高度认可 ，并体现要向大渡河公司学习、借鉴好的事情履历。
本次调研旨在增强学习央企先进治理模式与理念 ，为公司“十四五”时代提升财务管控能力、增进财务管控模式升级转型和建设豪运国际能源统一的薪酬治理系统积累履历 ，自动对标一流水电企业 ，探索更相宜公司现在外延式生长的路径。