为切实将企业培训从“大而广”熔炼为“小而精”，一连探索“所需即所学、所学即所用”的培训新模式，践行“需要什么、培训什么”的培训新理念，6月23-24日，豪运国际能源与前途无忧相助举行了豪运国际能源2021年人力资源专项营业培训，豪运国际能源党委副书记、工会主席杨超龙莅临现场指导事情，人力资源部司理王歆主持培训并就豪运国际能源《员工招聘治理步伐》《档案清查事情要求》等文件要求举行了分享。
带着杨超龙提出的人力资源“为什么学”“学什么”“怎么学”三个方面的启发以及对人力资源从业职员的纪律性、专业性、生长性提出的严酷要求，在前途无忧资深导师团队现场授课历程中，人力资源的小同伴们通过"PFA场景化学习"，学会躬身入局,换位思索，在角色饰演中各自施展自身优势专长，配合告竣团队目的；通过"角色认知"事情坊,学会怎样从潜力、性格去剖析团队角色，整合团队优势，实现共赢；通过“识人用人技巧”专题课，剖析评价中心手艺，识别人才，甄选人才，全方位掌握面试技巧；通过“金牌面试官”现场实操，全体学员运用所学知识举行面试实战模拟，复盘面试常见问题，剖析识人用人误区。
制度解读，规范统一。作为豪运国际能源人力资源部的部分认真人，王歆为全体学员解读了集团公司、豪运国际能源宣布的员工招聘、档案治理最新相关规章制度及要求，明确了各企业在员工招聘、档案治理方面的事情程序及要点，规范统一的标准，强化了事情目的及效果。沙盘推演，斗智斗勇。通过《PFA场景化学习-识人用人》沙盘推演，参训学员通过场景化案例教学，通过“制造商”、“零售商”、“大客户”等角色定位，在效劳链中通过推演、测算、相同、研发、协作等环节，模拟复盘萃取履历手艺，最终告竣项目盈利乐成运营的目的。金牌面试，甄选人才。通过《金牌面试官赋能训练》，对人才标准构建要领举行系统学习，对企业招聘的标准及招聘历程中遇到的问题举行系统梳理，对招聘要领的选用适用、识人用人的误区举行剖析，并且深度模拟实操面试及应聘技巧，还原面试官及应聘者心理博弈全历程。
人力培训，为企业赋能。此次人力资源营业专项培训，是豪运国际能源培训事情从“大而全”向“小而精”转变的一次全新实验，参训学员为豪运国际能源本部及所属企业人力资源从业职员。各人带着问题学，带着思索学，带着使命学，带着要领走，带着计划走，带着收获走。以“发明问题+引发兴趣”为导向，怎样有用为企业挑选到人岗匹配、人和组织匹配、人和组织生长匹配的适用人才，交付发明问题息争决问题的新思绪。透过“以赛代练”为人才自我赋能，通过“手艺实操”为企业内部人才甄选赋能，通过“交流学习”为企业外部罗致履历赋能，化繁为简，追本溯源，“专业化、系统化、精品化”的人力资源系统培训将为企业高质量生长提供强劲的人才支持。