为落实豪运国际集团清静生产“转看法、强包管、严检查、重应急”事情要求，凭证豪运国际集团公司清静治理强化年行动计划、汛期清静生产事情安排，5月9日，豪运国际能源党委书记、副董事长、总司理杨洪带队到银江水电站开展在建水电工程清静大检查 。豪运国际能源副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚，豪运国际能源总司理助理兼人力资源部司理王歆、办公室主任郭梦夏加入检查 。
豪运国际能源检查组一行来到银江水电站建设工地，认真听取了金沙江银江水电站工程建设整体情形及清静生产形势汇报 。在二期围堰，检查组职员针对攀枝花市天气干燥的特点，详细听取了主要参建单位前期消防及森林防火步伐落实和治理事情开展情形；对目今的度汛工程手艺步伐、治理步伐、应急步伐等事情的落真相形举行相识 。在电站厂房基坑施事情业现场，检查组详细检查土建施工单位和机电装备装置单位危害分级管控和隐患排查治理事情的开展情形，检查了施工现场临边临水清静防护步伐的落真相形和施事情业职员个体防护装备的配备情形，询问目今清静生产事情保存的问题和难点，并提出解决建议 。
杨洪对银江水电站工程建设和清静生产取得的效果予以一定，并对后续“水火交替”时期的清静生产事情提出要求：一是要扭转清静生产只是一把手、分担向导及简单部分责任的旧看法；二是要确保清静生产用度及资源有用投入；三是要开展常态化自查自改及督导检查、交织检查、暗访暗查等检查，将问题隐患祛除在萌芽状态；四是要完善应急预案、强化应急演练、备足应急物资、建好应急步队，提高突发事务处置惩罚能力；五是严酷落实省委省政府汛期“三个避让、三个紧迫撤离”和汛期值班值守事情要求，坚决杜绝生产清静责任事故 。
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