1月14日 ，豪运国际（攀枝花）新能源开发有限公司党支部书记、董事长王行仁带队赴广西桂平光伏电站和融安光伏电站 ，通过查阅文件、现场巡查和职工座谈等形式 ，周全检视桂平光伏电站运行清静和融安光伏电站施工清静及“百日创安”行动开展情形 。
在广西桂平光伏电站 ，王行仁强调 ，要紧盯“保生产”和“保清静”两大焦点目的 ，全力以赴做好能源电力保供事情 ，坚决扛起电力生产企业政治责任、经济责任和社会责任 。一是加大隐患排查整治力度 。严酷推行清静生产主体责任 ，按期剖析隐患爆发的深条理缘故原由 ，着力从泉源上消除清静隐患 。二是落实清静生产全员责任 。凭证“三管三必需”要求 ，构建“主要向导亲自抓 ，分担向导详细抓、职能部分抓详细”的事情名堂 ，做到清静生产“守土有责、守土担责、守土尽责” 。三是加大清静危害管控力度 。凭证岁末年头清静危害特点 ，聚焦重点领域清静危害管控 ，特殊是交通、消防和生产清静 ，杜绝超速、超载、醉驾、毒驾和疲屈驾驶等危害交通清静行为 ，按期对消防隔离带、消防水栓和消防车举行检查维护 ，加大电力线路、光伏支架、汇流箱、逆变器、接地网和升压站等设施巡视检查力度 。四是增强职工人文眷注 。主要向导应深入作业班组相识员工头脑状态 ，实时资助解决职工“急、难、愁、盼”问题 ，包管下层职工全身心投入电力生产清静作业 。
在广西融安光伏电站 ，王行仁指出 ，要凭证项目建设进度妄想 ，科学安排和组织现场施工建设 ，严禁“超强度、超能力和超定员”施工 ，切实包管岁末年头和“两会”时代清静生产稳固有序 。一是包管清静生产资源投入 。有用资源投入是清静生产的主要包管 ，要加大文明施工用度投入力度 ，切实改善现场清静生产条件 ，提供优异的清静作业情形 。二是增强特种装备清静治理 。要增强移动式高空作业平台等特种装备使用治理 ，特种装备操作职员应持证上岗 ，按期对特种装备举行保养维护 。三是强化清静生产危害防控 。凭证现场施事情业特点 ，按期开展清静危害辨识 ，聚焦水上作业、高处作业施工用电和起重吊装等重点环节 ，严密提防机械危险、物体攻击、起重危险、触电、高处坠落和溺水等清静危害 。四是增强对员工的体贴照顾 。在岁末年头特殊时段 ，易爆发清静意识松懈和心理情绪波动的征象 ，要深入下层班组相识情形 ，在第一时间掌握员工的合理诉求 。要包管员工人为足额发放 ，不得以任何捏词和形式举行扣留和拖欠 。五是压实清静生产事情责任 。在岁末年头和“两会”时代 ，向导干部要接纳“四不两直”方法 ，开展清静生产巡视检查 ，以身作则、以上率下 ，将清静生产紧迫感和责任感转达到下层班组一线 。
公司财务总监王俊森、妄想生长部、谋划治理部、清静环保部 ，广西桂平光伏电站和融安光伏电站相关职员陪同加入检查 。
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