为深入贯彻落实上级公司决议安排，加速推进银江水电站工程建设，周全冲刺年底投产发电目的，实现“接得下、开得起、管得好”的接机使命，攀水电公司对新入职的第一批生产运行职员开展了生产准备教育培训事情。
为包管新入职生产运行职员能快速顺应新情形、新岗位、新要求，同时为后续银江水电站生产运行做好知识、手艺储备，公司有针对性地制订了教育培训妄想。一是团结公司现实组织治理制度系统培训，新入职生产运行职员起劲加入清静教育、工程建设、治理制度、党建知识、清廉教育、办公基础知识与公牍写作等相关内容学习培训，增强对公司治理系统的深入相识，提升头脑政治素养和一样平常事情能力；二是团结工程建设开展专业知识培训，公司发电部认真人组织各人到银江水电站工地开展现场教学，将专业理论知识与工程现真相形细密团结起来，在坝顶门机、装置场定子组装间、手艺供水室、导水机构组装现场等部位举行重点解说学习，让各人对现场装备有更深刻的相识和熟悉，并使用晚上休息时间组织培训学习清静规程和专业理论等知识，对难点知识举行“一对一”帮扶学习，有力提升了生产运行职员的理论知识水平和实践操作能力；三是团结员工特点起劲加入群团运动，组织新员工旅行攀枝花市三线建设博物馆，加入体育运动与体能培训，加入施工现场清静文明施工提升行动，进一步激励各人要有冲锋在前、艰辛斗争、扎实肯干、勇于立异的事情热情，这些运动的开展既强壮了体魄，又做到了劳逸团结，还增强了团队向心力与凝聚力。
通过近两个月的教育培训，进一步规则了各人的头脑熟悉、提升了营业能力。下一步，公司将组织生产运行职员前往同类型的灯胆贯流式电站举行追随学习，进一步提升运行职员的专业知识储备与现实操作能力。各人纷纷体现：在接下来的培训中将加倍起劲学习，起劲钻研探索，夯实专业手艺，为公司“保一争二”目的孝顺新生实力。
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