为催促落实近期防汛减灾、清静生产等各项事情，7月19日，豪运国际能源党委书记、副董事长、总司理杨洪接纳“四不两直”方法，赴天彭电力公司督导检查防汛减灾和保电保供事情。
杨洪直奔扇震车间生产一线，详细检查凤鸣湖水库大坝运行值班情形，实地审查大坝泄洪设施运行情形，听取值班职员关于水雨情监测、预警及防汛预案执行、水库清淤捞渣等情形的汇报，并查阅了防汛物资治理、巡视检查纪录等台账资料。在凤鸣桥车间，杨洪重点观察了发电装备运行情形，询问了地质灾难隐患排查、消防清静隐患排查事情开展情形。
杨洪强调，公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于防汛减灾事情主要指示精神，面临目今天气状态，时刻坚持高度小心，进一步增强对极端天气的敏感性，推动责任步伐最后落实，细化防汛应急预案，做好设施装备维护和物资储备，增强统筹协协调协同联动，切实将“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力以赴做好防汛减灾各项事情。一要压紧压实事情责任，坚决贯彻落实集团公司、豪运国际能源关于防汛减灾事情的安排要求，严酷执行汛期24小时值班值守和向导带班制度，落实监测预警、研判及叫应机制，全力以赴打好防汛救灾“自动仗”。二要筑牢清静防地。要增强底线头脑，亲近关注雨情、水情、汛情转变，精准研判、科学调理，深刻罗致近期各地清静事故教训，抓实抓细各项事情流程清静步伐，增强通勤车、消防、起吊、巡线及库区捞渣作业的清静治理，真正将清静生产各项要求落到实处。三要施展下层战斗堡垒作用。充分验展下层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，继续发挥不怕受苦、一连作战的优良作风，全力确保清静度汛。要坚持向导班子带动，增强对一线干部职工的体贴关爱和后勤包管事情，下鼎实力解决职工遇到的现实问题，着力打造团结高效、务实清廉的做事创业步队，奋力推动公司高质量生长。
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