克日
，豪运国际电力所属玉田电厂发电量再立异高。为确保完成年度生产目的使命
，玉田党支部向导全体党员干部将“党建引领、强化清静、细腻治理、度电必争”作为贯串整年岁情的主线
，以“五精五严”为抓手
，多措并举包管发电使命的完成。

精诚团结严纪律。玉田党支部全体党员、入党起劲分子、员工秉持“团结一致、严守纪律、扎实事情、清正清廉”的事情作风
，扎根苦寒三区
，奋力拼搏
，贡献青春与智慧
，一连将党纪学习教育效果内化于心、外化于行
，为推动玉田电厂清静生产谋划提供了顽强包管。

全心谋划严要求。玉田电厂充分熟悉2024年生产谋划所面临的难题与挑战
，牢牢围绕年头签署的清静环保和谋划目的责任书
，尽早谋划
，科学研判
，按期组织召开11次清静生产及经济运行剖析调理会
，强化清静生产治理协同发力。

精准施策严落实。全员树牢“应发尽发、滴水不弃”的抢发电意识
，常抓责任目的、使命妄想的刚性管控
，层层剖析年度发电量指标
，将以日保周、以周保月、以月保年的发电目的原则落实落细落到位。狠抓“两票三制”“两个细则”等营业培训与执行落实
，多维度增强对部分和员工月度绩效审核及事情妄想相同面谈
，全体员工从细节出发
，从小事做起
，千方百计想步伐
，群策群力
，攻克难关
，战胜挑战
，为圆满完成2024年度生产目的使命涤讪了坚实基础。

精修细维严把关。玉田电厂始终把全厂装备康健水平作为装备清静稳固运行的主要抓手
，严把磨练维护质量关
，严酷落实班组、部分、厂级三级验收制度
，严酷执行规程规范及手艺标准
，完成磨练项目13项
，技改项目4项
，装备缺陷维护处置惩罚90项
，节约磨练维护本钱用度130余万元
，确保全厂设施装备康健状态稳固可靠。

细腻治理严闭环。统筹好清静与生长关系
，进一步夯实清静治理基础
，对标对表行业先进单位
，提升电厂细腻化治理水平
，扎实开展电力清静生产“反三违”“清静生产月”“治本攻坚三年专项提升行动”
，抓实抓细清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制
；有序开展应急培训10次
，应急演练15次
，清静检查20次
，清静隐患整改271项
；抓好汛期防汛防地灾应急值班值守
，开展预警信息研判、叫应及联动29次
；强化项目清静治理
，确保玉田电厂清静生产形势稳固向好。

下一步
，玉田电厂将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神及省委十二届六次全会精神
，一连推动强党建、重治理、抓步队、促立异
，推动支部党建事情与生产谋划治理深度融合
，助力电厂高质量生长再上新台阶