3月16日 ，攀水电公司组织召开2025年第1次“1+5”大监视联席相同协调会 ，聚会由党总支委员、纪检小组长杨锐主持 ，各部分认真人、中层治理干部、支部纪检委员、纪检事情部员工加入聚会 。
会上 ，各部分团结近期事情重点 ，围绕“增强作风建设 ，强化责任继续 ，推动清静生产” ，接纳的各项事情步伐及怎样推行好职能监视职责举行讲话 。杨锐向导参会职员逐一对梳理的工程进度、库区清漂、泄洪报警系统、反恐系统招标采购和清静文明施工、墟落振兴帮扶等20余个问题举行剖析研判 ，配合探讨解决计划 ，明确责任部分和时间节点 ，确保问题获得有用解决 。
杨锐对第一季度羁系事情作了总结回首 ，对3月尾必需完成的的重点使命和第二季度羁系事情提出要求 。他强调 ，二季度 ，公司的纪检事情要牢牢围绕包管汛期导流明渠施工、机组装置、机组三期混凝土浇筑抵达度汛条件和1、2号机组的涉网试验取证两项重点使命 ，强化执纪监视 ，确保取得实效 。要一连增强作风建设 ，以更高的标准、更严的要求 ，推动各项事情落实；要强化部分之间协同联动 ，形成协力 ，坚决杜绝推诿扯皮的征象 ，配合推动公司制订的目的使命高质量完成；清静环保部要强化责任继续 ，切实推行好职能监视职责 ，盯紧参建单位清静问题整改形成闭环 ，亲近与纪检监视意会协调 ，确保清静生产不出问题；纪检事情部要对会上梳理的问题建设台账 ，严酷凭证时间节点举行跟踪催促 ，推动落实 ，为公司生长提供顽强的纪律包管 。